Початок роботи в кіно
Кілька місяців тому я мав можливість поспілкуватися з Джейкобом Розенбергом, технічним директором Bandito Brothers. Як ви, можливо, знаєте, Bandito Brothers є студією, відповідальною за Act of Valor, бойовик, випущений на початку цього року, за участю бойових морських котиків. При створенні Act of Valor було використано багато знайомих технологій: відеокарти від Nvidia, програмне забезпечення від Adobe, робочі станції від HP і камери від Canon. Тому я хотів поговорити з Джейкобом про те, що знадобилося для створення такого популярного фільму з використанням тих самих продуктів, які ми обговорюємо на Tom’s Hardware.
У той же час ми дослідили, як два світи технологій і кіно об’єднуються, як перший принесе користь другому в подальшому, особливості того, як Bandito Brothers підійшли до Act of Valor, і що студія планує на майбутнє.
Природно, що в лабораторії стало дуже зайнято приблизно в той же час, і я не зміг записати наш чат до SXSW. Проте ідеї Якова цінні й сьогодні.
Кріс Анджеліні: Дякуємо, Джейкобе, що знайшли час на спілкування.
Джейкоб Розенберг: Немає проблем, останнім часом ми, безперечно, зробили багато речей, про які ми раді поговорити, тому це добре.
Анджеліні: Отже, ви можете описати свою роль технічного директора Bandito Brothers? Що означає для вас звичайний день?
Розенберг: Коли Скотт (Во) і Маус (Майк Маккой) заснували компанію і попросили мене стати її частиною, вони дійсно хотіли заповнити пробіли технічною стороною компанії та запустити постпродакшн. У них був досить агресивний погляд на те, як вони хотіли працювати з виробництвом, і на основі нашої спільної роботи над «Пухом до слави» та наступними проектами, вони хотіли мати настільки ж агресивну стратегію щодо посади, і я був кандидатом і когось, з ким вони працювали і яким довіряли виконувати цю роль.
Отже, коли ми заснували Bandito Brothers, було логічно, що я візьму звання технічного директора і відповідатиму за постпродакшн. На початку існування компанії я працював над кожним проектом, кожним робочим процесом, кожною частиною даних. І оскільки ми зросли як компанія, я все ще контролюю й стежу за тим, щоб усі наші робочі процеси були надійними, але я також витрачаю значну кількість часу на наставництво деяких молодих людей, яких ми найняли для участі компанію та почніть виконувати певну роботу. Але звичайний день для мене може варіюватися від складання бюджету, розмов про стратегії зйомок чогось, роботи з нашим пост-продюсером, щоб поговорити про те, які проекти відбуваються, а потім інший капелюх, який я ношу, — це один із режисерів, і я маю мій власний проект, над яким я працював одночасно.
Ми дійсно бачимо себе як колектив. Тому, хоча я маю титул, я витрачаю багато часу на те, щоб зануритися в інші частини компанії. Але традиційно я буду в своєму офісі, підходжу і дивлюся, що відбувається з проектами, спускаюся до редагування і дивлюся, що там відбувається, буду розмовляти по телефону з такими людьми, як Шейн Херлбут, зі Скотті, нашим звукорежисером , композитор, такі речі, переконавшись, що все продовжує рухатися вперед. І я проводжу значну частину свого дня, спілкуючись із нашими технологічними партнерами та оцінюючи нові технології та процеси, які ми розглядаємо.
Анджеліні: Мені цікаво, що ви згадуєте нових людей, молодих талантів. Коли ви говорите про це з технічної точки зору, чи це люди, які почали з технічної сторони, тому що вони монтують і виконують шкільні проекти, чи це хлопці, які більше орієнтуються на кіно?
Розенберг: Ні, насправді це дуже цікаво. Ден Рестуччо, чудовий технологічний журналіст із Post Magazine, керує відео та комп’ютерною програмою в Кал Лютеран, на південь від Санта-Барбари. І мій перший стажер був із Лютеранського університету. Це був цей дійсно технічно досвідчений хлопець на ім’я Майк Маккарті, і він став моїм технологічним директором компанії. Він допомагає нам з новими інструментами, і він є вухом до землі хлопцем, який розуміє внутрішню роботу технічних речей. Більшість людей, які працюють на мене, прийшли з трубопроводу Cal Lutheran. Більшість із цих дітей починали як стажери, і ми просто знайомимо їх із багатьма речами. А потім, коли їхнє стажування закінчується, якщо вони добре попрацювали, вони отримують можливість працювати на повний робочий день.
Я просто вважаю, що в культурному плані ви отримуєте цих дійсно мотивованих дітей, які мають гідну освіту, які мають комфортну спорідненість з технологіями, тому що вони росли з нею все своє життя. А потім ви намагаєтеся нав’язати те, як ми думаємо про постпродакшн, виходячи з наших аналогів. Тож я вважаю, що є чудова суміш цих нових молодих дітей, які бачать речі в цифровому вигляді, але ви постійно тримаєте їх на ногах, застосовуючи знання з аналогових часів, що завжди надзвичайно актуально для вирішення проблем майже все, незалежно від того, наскільки нова технологія.
