İçeriğe geç

Cesaret Yasası: Bandito Brothers’ Jacob Rosenberg, Röportaj

    1647098403

    Filme Başlarken

    Birkaç ay önce, Bandito Brothers’ın CTO’su Jacob Rosenberg ile sohbet etme fırsatım oldu. Bildiğiniz gibi, Bandito Brothers, aktif görev Donanma SEAL’lerini içeren bu yılın başlarında yayınlanan aksiyon filmi Act of Valor’dan sorumlu stüdyo. Act of Valor’un yapımında pek çok tanıdık teknoloji kullanıldı: Nvidia’dan grafik kartları, Adobe’den yazılım, HP’den iş istasyonları ve Canon’dan kameralar. Bu yüzden, Tom’s Hardware’de tartıştığımız aynı ürünlerden bazılarını kullanarak böylesine popüler bir film yaratmak için gerekenlerden bazıları hakkında Jacob’la konuşmak istedim.

    Aynı zamanda, iki teknoloji ve film dünyasının nasıl bir araya geldiğini, birincisinin ikincisine ilerlemek için nasıl fayda sağlayacağını, Bandito Brothers’ın Act of Valor’a nasıl yaklaştığını ve stüdyonun gelecek için ne planladığını araştırdık.

    Doğal olarak, laboratuvarda işler o sıralarda çok meşguldü ve SXSW’den önce sohbetimizin yazıya dökülmesini sağlayamadım. Ancak, Jacob’ın görüşleri bugün hala değerlidir.

    Chris Angelini: Sohbet etmeye zaman ayırdığın için teşekkürler Jacob.

    Jacob Rosenberg: Sorun değil, kesinlikle son zamanlarda hakkında konuşmaktan mutlu olduğumuz pek çok şey yaptık, bu yüzden iyi.

    Angelini: Peki, Bandito Brothers’ın CTO’su olarak rolünüzü tanımlayabilir misiniz? Sıradan bir gün sizin için neler içeriyor?

    Rosenberg: Scott (Waugh) ve Mouse (Mike McCoy) şirketi kurup benden bir parçası olmamı istediğinde, asıl istedikleri şirketin teknik yönü ile boşlukları doldurmak ve post prodüksiyonu yürütmekti. Üretimi nasıl ele almak istediklerine dair oldukça agresif bir bakış açıları vardı ve “Dust to Glory” ve sonraki projeler üzerinde birlikte yaptığımız çalışmaya dayanarak, post için eşit derecede agresif bir stratejiye sahip olmak istediler ve ben adaydım ve bendim. birlikte çalıştıkları ve bu rolü yerine getirmek için güvendikleri biri.

    Bu yüzden Bandito Brothers’ı başlattığımızda, CTO unvanını almam ve post prodüksiyondan sorumlu olmam mantıklıydı. Şirketin ilk günlerinde her projede, her iş akışında, her veri parçasında uygulamalıydım. Ve bir şirket olarak büyüdükçe, hala tüm iş akışlarımızın kurşun geçirmez olmasını sağlıyor ve buna dikkat ediyorum, ancak aynı zamanda, bir parçası olmaları için işe aldığımız bazı genç insanlara akıl hocalığı yapmak için önemli miktarda zaman harcıyorum. şirket ve bu işlerin bir kısmını yapmaya başlayın. Ama benim için tipik bir gün, bütçe yapmaktan, bir şeyler çekmek için stratejiler hakkında konuşmaktan, prodüktörümüzle birlikte çalışmak ve hangi projelerin devam ettiği hakkında konuşmaktan ve sonra giydiğim diğer şapka yönetmenden biri ve ben de aynı zamanda üzerinde çalıştığım kendi projem.

    Kendimizi gerçekten bir kolektif olarak görüyoruz. Bu yüzden, unvanım varken, şirketin diğer bölümlerine dalmak için çok zaman harcıyorum. Ama geleneksel olarak, ofisimde olacağım ve projelerle ilgili neler olup bittiğine bakacağım, düzenleme bölümüne gideceğim ve orada neler olup bittiğine bakacağım, Shane Hurlbut gibi insanlarla, ses adamımız Scotty ile telefonda olacağım. , besteci, bu tür şeyler, her şeyin ilerlemeye devam ettiğinden emin olmak. Ve günümün önemli bir bölümünü teknoloji ortaklarımızla ilgilenerek ve kullanmayı düşündüğümüz yeni teknoloji ve süreçleri değerlendirerek geçiriyorum.

    Angelini: Yeni insanlardan, genç yeteneklerden bahsetmen bana ilginç geldi. Bunu teknik bir perspektiften ele aldığınızda, teknik açıdan işe başlayanlar, kurgu ve okul projeleri yaptıkları için mi başladı, yoksa daha çok film odaklı adamlar mı?

    Rosenberg: Hayır, aslında gerçekten ilginç. Post Magazine’den harika bir teknoloji gazetecisi olan Dan Restuccio, Santa Barbara’nın güneyindeki Cal Lutheran’da video ve bilgisayar programını yürütüyor. Ve ilk stajyerim Cal Lutheran’dandı. Mike McCarthy adında gerçekten teknik açıdan yetenekli bir adamdı ve şirket için teknoloji direktörüm oldu. Bize yeni araçlar konusunda yardımcı oluyor ve teknik şeylerin iç işleyişini anlayan, kulaktan dolma bir adam. Benim için çalışan insanların çoğu Cal Lutheran boru hattından geldi. Bu çocukların çoğu stajyer olarak başladı ve biz onları gerçekten bir sürü şeye maruz bıraktık. Ve sonra stajları bittiğinde, eğer iyi bir iş çıkardılarsa, daha tam zamanlı olarak gelme fırsatı buluyorlar.

    Ben sadece kültürel olarak, iyi bir eğitim almış, hayatları boyunca teknolojiyle büyüdüğü için teknolojiye rahat bir yakınlığı olan bu gerçekten motive olmuş çocukları elde ettiğinizi görüyorum. Ve sonra, analogdaki köklerimize dayanarak post prodüksiyon hakkında düşündüğümüz yolları empoze etmeye çalışıyorsunuz. Bu yüzden, her şeyi dijital bir şekilde gören bu yeni, küçük çocukların harika bir kargaşası olduğunu görüyorum, ancak analog günlerden gelen bilgileri uygulayarak onları sürekli olarak tetikte tutuyorsunuz, bu her zaman problem çözmeyle inanılmaz derecede alakalı. neredeyse her şey, teknoloji ne kadar yeni olursa olsun.

    0 0 votes
    Rating post
    Subscribe
    Bildir
    guest
    0 comments
    Inline Feedbacks
    View all comments
    0
    Would love your thoughts, please comment.x