Füzyon Hikayesi Başlıyor
“Hiçbir şey manevra sanatından daha zor değildir. Manevrada zor olan, dolambaçlı yolu en kestirme yoldan yapmak ve talihsizliği avantaja çevirmektir.”
—Sun Tzu, Savaş Sanatı
2002 yılında ATI Technologies’in o zamanki başkanı Dave Orton ile röportaj yaptığımda, bana söylediği ilk şeylerden biri, “İnsanları ayakta tutan işte her zaman mümkün olandır.” Artık şirketi ve CPU üreticisi AMD arasındaki yaklaşan birleşmeyi tarif edebilecek hiçbir kehanet sözü olamazdı. Büyük soru, elbette, neyin mümkün olduğu ya da mümkün olanın gerçek olup olmayacağı değil. Asıl soru, mümkün olanın yeterince yakında gerçek olup olmayacağıdır.
Orton, 90’ların çoğunu Silicon Graphics ile geçirdi ve 1999’da teknolojideki neredeyse her şeyin mümkün göründüğü zamanlarda, ArtX adlı küçük bir temel mantık girişimine katılmak için SGI’dan ayrıldı. Küçük şirket, birkaç birim (20 milyonun kuzeyinde bir yerde) satmaya devam eden Nintendo’nun GameCube için geliştirme sözleşmesini kazandı. O sonbaharda, ArtX ilk entegre yonga setini Comdex’te gösterdi ve şirket hemen endüstrinin radarında ana satın alma hedefi olarak belirdi.
Sonuçta ATI, ArtX’i cebine koymayı başardı ve Orton’u başkanı ve COO’su yaptı. Sonra teknoloji balonu patladı, sürücü sorunları arttı, programlar düştü ve bir süreliğine ATI’nin hiçbir şeyi doğru yapamadığı görüldü.
Zafere giden yolun bir kısmı, Orton’un bu iki geliştirme ekibinin iç içe geçmesini nasıl tamamlayacağını bulmasına bağlıydı. ATI’nin yeni mimariler için 12 aylık bir döngüye ve yinelemeli tasarım revizyonları için altı ila dokuz aylık bir döngüye nasıl alınacağını bulan oydu. Ürün ekiplerine daha fazla kontrol ve sorumluluk verildi. Ve yavaş yavaş, belki de 18 ayı aşkın bir süre boyunca, Nvidia’nın her fırsatta onu tekmelemesi ile ATI yeniden ayağa kalkmayı başardı. Şirket nasıl yürütüleceğini yeniden keşfetti.
Orton, “Geri çekilin ve köklerinizi anlayın” dedi. “Sürekli inşa et. Bulunduğun yerden asla tatmin olamazsın. Olabileceğin yerden memnun olmalısın ve sonra oraya git.”
Oyunun zirvesine geri döndüğünde, Orton sürmeye devam etme zamanının geldiğini biliyordu – ama nereye? 2002’deki tartışmamızda geleceğe dair hiçbir işaret göremedim. ATI, grafikleri kuzey köprüsü yongalarına entegre etmede başarılı olmaya devam etti ve entegre grafikleri hâlâ yalnızca iş uygulamaları için yeterince iyi olması gerektiği gibi gören Intel, hala bir rakipten çok bir ortaktı.
Ancak, çok ileri görüşlü bir anda Orton bana, “Sanırım bilgisayarla ilgili bir şeyi değiştirebilseydim, daha geniş bir yenilik yelpazesi yaratmak için daha açık olmasını isterdim. Standartların avantajlarını anlıyorum. fırsat.”
Konuşmamızın iki farklı noktasında Orton, Silikon Vadisi’ndeki günlük gidişine ağıt yaktı, hatta bir şey icat edebilseydi, ne kadar fantastik olursa olsun, bunun bir Uzay Yolu esque taşıyıcısı olacağını bile söyledi. Bu yüzden belki de 2007’de ailesiyle daha fazla zaman geçirmek için AMD’nin başkan yardımcısı olarak görevinden ayrıldığında onun sözüne güvenebiliriz. Ama bu ileri atlıyor. İlk olarak, Orton’ın Toronto’dan yolculuğu, güneye doğru sert bir dönüş yapmak üzereydi, doğrudan Teksas’a.
