Перейти к содержимому

Акт доблести: интервью Джейкоба Розенберга из Bandito Brothers

    1647098403

    Начало работы в кино

    Пару месяцев назад у меня была возможность пообщаться с Джейкобом Розенбергом, техническим директором Bandito Brothers. Как вы, возможно, знаете, Bandito Brothers — студия, ответственная за Act of Valor, боевик, выпущенный ранее в этом году, с участием морских котиков. При создании Act of Valor использовалось много знакомых технологий: видеокарты от Nvidia, программное обеспечение от Adobe, рабочие станции от HP и камеры от Canon. Итак, я хотел поговорить с Джейкобом о том, что потребовалось для создания такого популярного фильма с использованием тех же продуктов, которые мы обсуждаем на Tom’s Hardware.

    В то же время мы изучили, как объединяются два мира технологий и кино, как первое принесет пользу второму в будущем, особенности того, как Bandito Brothers подошли к Act of Valor, и что студия запланировала на будущее.

    Естественно, примерно в то же время в лаборатории стало очень оживленно, и я не смог расшифровать наш чат перед SXSW. Однако идеи Джейкоба ценны и сегодня.

    Крис Анджелини: Спасибо, что нашли время поболтать, Джейкоб.

    Джейкоб Розенберг: Нет проблем, за последнее время мы определенно сделали много вещей, о которых нам приятно говорить, так что это хорошо.

    Анджелини: Итак, можете ли вы описать свою роль технического директора Bandito Brothers? Что представляет собой обычный день для вас?

    Розенберг: Когда Скотт (Во) и Маус (Майк Маккой) основали компанию и попросили меня стать ее частью, на самом деле они хотели заполнить пробелы технической стороной компании и запустить пост-продакшн. У них был довольно агрессивный взгляд на то, как они хотели вести производство, и, основываясь на работе, которую мы проделали вместе над «Прахом к славе» и последующими проектами, они хотели иметь столь же агрессивную стратегию для поста, и я был кандидатом и кто-то, с кем они работали и кому доверяли выполнять эту роль.

    Итак, когда мы основали Bandito Brothers, было вполне логично, что я возьму на себя должность технического директора и буду отвечать за постпродакшн. В первые дни существования компании я занимался каждым проектом, каждым рабочим процессом, каждым фрагментом данных. И по мере того, как мы росли как компания, я по-прежнему контролирую и слежу за тем, чтобы все наши рабочие процессы были пуленепробиваемыми, но я также трачу значительное количество времени на наставничество некоторых молодых людей, которых мы наняли, чтобы они стали частью компании и начать делать часть этой почтовой работы. Но обычный день для меня может варьироваться от составления бюджета, разговоров о стратегиях съемок чего-то, работы с нашим пост-продюсером, чтобы обсудить, какие проекты идут, а затем другая шляпа, которую я ношу, это один из режиссеров, и у меня есть мой собственный проект, над которым я работал в то же время.

    Мы действительно видим себя коллективом. Так что, несмотря на то, что у меня есть титул, в конечном итоге я трачу много времени на изучение других частей компании. Но традиционно я буду в своем офисе, пройдусь и посмотрю, что происходит с проектами, спущусь в монтажную и посмотрю, что там происходит, поговорю по телефону с такими людьми, как Шейн Херлбат, со Скотти, нашим звукорежиссером. , композитор, что-то в этом роде, чтобы убедиться, что все движется вперед. И я провожу значительную часть своего дня, общаясь с нашими технологическими партнерами и оценивая новые технологии и процессы, которые мы собираемся использовать.

    Анджелини: Мне интересно, что вы упомянули новых людей, молодые таланты. Когда вы говорите об этом с технической точки зрения, те люди, которые начали с технической стороны, потому что они редактируют и делают школьные проекты, или это парни, более ориентированные на кино?

    Розенберг: Нет, это действительно интересно. Дэн Рестуччио, отличный технолог-журналист из журнала Post, запускает видео и компьютерную программу в Кали-Лютеран, к югу от Санта-Барбары. И мой первый стажер был из Калифорнийского Лютерана. Это был действительно технически подкованный парень по имени Майк Маккарти, и он стал моим директором по технологиям в компании. Он помогает нам с новыми инструментами, и он тот парень, который знает, как устроены технические вещи. Большинство людей, которые работают на меня, пришли из Калифорнийского лютеранского трубопровода. Большинство из этих детей начинали как стажеры, и мы действительно знакомим их с кучей вещей. А затем, когда их стажировка заканчивается, если они хорошо поработали, у них появляется возможность выйти на более полный рабочий день.

    Я просто считаю, что с культурной точки зрения вы получаете этих действительно мотивированных детей, которые имеют приличное образование, у которых есть удобная привязанность к технологиям, потому что они выросли с ними всю свою жизнь. А затем вы пытаетесь навязать то, как мы думаем о пост-продакшне, исходя из наших аналоговых корней. Итак, я обнаружил, что есть эта замечательная мешанина из этих новых, маленьких детей, которые видят вещи в цифровом виде, но вы постоянно держите их в напряжении, применяя знания из аналоговых дней, которые всегда невероятно важны для решения проблем. почти что угодно, независимо от того, насколько нова технология.

    0 0 голоса
    Rating post
    Подписаться
    Уведомить о
    guest
    0 comments
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии
    0
    Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x