Começando no cinema
Alguns meses atrás, tive a oportunidade de conversar com Jacob Rosenberg, CTO da Bandito Brothers. Como você deve saber, Bandito Brothers é o estúdio responsável por Act of Valor, o filme de ação lançado no início deste ano com SEALs da Marinha em serviço ativo. Na produção de Act of Valor, muita tecnologia familiar foi usada: placas gráficas da Nvidia, software da Adobe, estações de trabalho da HP e câmeras da Canon. Então, eu queria falar com Jacob sobre o que foi necessário para criar um filme tão popular usando alguns dos mesmos produtos que discutimos no Tom’s Hardware.
Ao mesmo tempo, exploramos como os dois mundos da tecnologia e do cinema se unem, como o primeiro beneficiará o segundo no futuro, detalhes sobre como a Bandito Brothers abordou o Act of Valor e o que o estúdio planejou para o futuro.
Naturalmente, as coisas ficaram muito ocupadas no laboratório na mesma época, e eu não consegui transcrever nosso bate-papo antes do SXSW. No entanto, os insights de Jacob ainda são valiosos hoje.
Chris Angelini: Obrigado por tirar um tempo para conversar, Jacob.
Jacob Rosenberg: Não tem problema, nós definitivamente fizemos muitas coisas recentemente sobre as quais estamos felizes em falar, então é bom.
Angelini: Então, você pode descrever seu papel como CTO da Bandito Brothers? O que um dia típico implica para você?
Rosenberg: Quando Scott (Waugh) e Mouse (Mike McCoy) começaram a empresa e me pediram para fazer parte dela, o que eles realmente queriam era preencher as lacunas com o lado técnico da empresa e executar a pós-produção. Eles tinham uma visão bastante agressiva de como queriam lidar com a produção e, com base no trabalho que fizemos juntos em “Dust to Glory” e projetos subsequentes, eles queriam ter uma estratégia igualmente agressiva para pós, e eu era o candidato e alguém com quem eles trabalharam e em quem confiaram para cumprir esse papel.
Então, quando começamos a Bandito Brothers, fazia sentido lógico que eu assumisse o título de CTO e seria responsável pela pós-produção. Nos primeiros dias da empresa, eu participava de cada projeto, cada fluxo de trabalho, cada parte dos dados. E à medida que crescemos como empresa, ainda supervisiono e certifico-me de que todos os nossos fluxos de trabalho sejam à prova de balas, mas também passo uma quantidade significativa de tempo orientando algumas das pessoas mais jovens que contratamos para fazer parte a empresa e começar a fazer parte desse trabalho pós. Mas um dia típico para mim pode variar de orçamento, falar sobre estratégias para filmar algo, trabalhar com nosso pós-produtor para falar sobre quais projetos estão acontecendo, e então o outro chapéu que eu uso é o do diretor, e eu tenho meu próprio projeto no qual tenho trabalhado ao mesmo tempo.
Nós realmente nos vemos como um coletivo. Então, embora eu tenha o título, acabo gastando muito tempo mergulhando em outras partes da empresa. Mas, tradicionalmente, eu estou no meu escritório e vou ver o que está acontecendo com os projetos, vou até a área de edição e vejo o que está acontecendo lá, estarei no telefone com pessoas como Shane Hurlbut, com Scotty, nosso cara de som , compositor, esse tipo de coisa, garantir que tudo continue avançando. E passo uma parte significativa do meu dia lidando com nossos parceiros de tecnologia e avaliando novas tecnologias e processos que estamos pensando em empregar.
Angelini: É interessante para mim que você mencionou as novas pessoas, os jovens talentos. Quando você fala sobre isso de uma perspectiva técnica, essas pessoas começaram no lado técnico porque estão editando e fazendo projetos escolares, ou são esses caras mais voltados para o cinema?
Rosenberg: Não, é realmente muito interessante. Dan Restuccio, um grande jornalista de tecnologia da Post Magazine, dirige o programa de vídeo e computador em Cal Lutheran, ao sul de Santa Bárbara. E meu primeiro estagiário foi de Cal Lutheran. Ele era um cara realmente competente chamado Mike McCarthy, e se tornou meu diretor de tecnologia para a empresa. Ele nos ajuda com novas ferramentas e é o cara que entende o funcionamento interno das coisas técnicas. A maioria das pessoas que trabalham para mim veio do gasoduto Cal Lutheran. A maioria desses garotos começou como estagiários e nós realmente os expomos a uma tonelada de coisas. E então, quando o estágio terminar, se eles tiverem feito um bom trabalho, eles terão a oportunidade de atuar em tempo integral.
Eu só acho que culturalmente, você tem essas crianças realmente motivadas que têm uma educação decente, que têm uma afinidade confortável com a tecnologia porque cresceram com ela a vida toda. E então você está tentando impor a forma como pensamos a pós-produção com base em nossas raízes no analógico. Então, acho que há essa mistura maravilhosa dessas crianças novas e jovens que veem as coisas da maneira digital, mas você os mantém constantemente atentos ao aplicar o conhecimento dos dias analógicos, o que sempre é incrivelmente relevante para a resolução de problemas quase tudo, não importa quão nova seja a tecnologia.
