Come iniziare nel cinema
Un paio di mesi fa, ho avuto l’opportunità di chattare con Jacob Rosenberg, CTO di Bandito Brothers. Come forse saprai, Bandito Brothers è lo studio responsabile di Act of Valor, il film d’azione uscito all’inizio di quest’anno con i Navy SEAL in servizio attivo. Nella realizzazione di Act of Valor è stata utilizzata molta tecnologia familiare: schede grafiche di Nvidia, software di Adobe, workstation di HP e fotocamere Canon. Quindi, volevo parlare con Jacob di ciò che è servito per creare un film così popolare utilizzando alcuni degli stessi prodotti di cui discutiamo su Tom’s Hardware.
Allo stesso tempo, abbiamo esplorato come i due mondi della tecnologia e del cinema si uniscono, come il primo andrà a beneficio del secondo andando avanti, dettagli su come Bandito Brothers si è avvicinato ad Act of Valor e cosa lo studio ha pianificato per il futuro.
Naturalmente, le cose si sono molto impegnate nel laboratorio nello stesso periodo e non sono stato in grado di trascrivere la nostra chat prima di SXSW. Tuttavia, le intuizioni di Jacob sono ancora preziose oggi.
Chris Angelini: Grazie per aver dedicato del tempo a chattare, Jacob.
Jacob Rosenberg: Nessun problema, abbiamo sicuramente fatto un sacco di cose di recente di cui siamo felici di parlare, quindi va bene.
Angelini: Quindi, puoi descrivere il tuo ruolo di CTO di Bandito Brothers? Cosa comporta per te una giornata tipo?
Rosenberg: Quando Scott (Waugh) e Mouse (Mike McCoy) hanno fondato l’azienda e mi hanno chiesto di farne parte, quello che volevano veramente era riempire gli spazi vuoti con il lato tecnico dell’azienda e gestire la post-produzione. Avevano una visione piuttosto aggressiva su come volevano gestire la produzione e, in base al lavoro che avevamo svolto insieme su “Dust to Glory” e sui progetti successivi, volevano avere una strategia altrettanto aggressiva per il post, e io ero il candidato e qualcuno con cui avevano lavorato e di cui si fidavano per svolgere quel ruolo.
Quindi, quando abbiamo avviato Bandito Brothers, era logico che avrei preso il titolo di CTO e fossi responsabile della post produzione. Agli albori dell’azienda, ero pratico di ogni progetto, ogni flusso di lavoro, ogni dato. E poiché siamo cresciuti come azienda, continuo a supervisionare e ad assicurarmi che tutti i nostri flussi di lavoro siano a prova di proiettile, ma dedico anche una notevole quantità di tempo a fare da mentore ad alcuni dei giovani che abbiamo assunto per farne parte l’azienda e iniziare a fare parte di quel lavoro post. Ma una giornata tipo per me può variare dal budget, parlare di strategie per girare qualcosa, lavorare con il nostro post-produttore per parlare di quali progetti stanno andando avanti, e poi l’altro cappello che indosso è quello del regista, e ho il mio progetto su cui sto lavorando allo stesso tempo.
Ci vediamo davvero come un collettivo. Quindi, anche se ho il titolo, finisco per passare molto tempo a immergermi in altre parti dell’azienda. Ma tradizionalmente, sarò nel mio ufficio e andrò a vedere cosa sta succedendo con i progetti, andrò giù all’area di montaggio e vedrò cosa sta succedendo lì, sarò al telefono con persone come Shane Hurlbut, con Scotty, il nostro tecnico del suono , compositore, quel genere di cose, assicurarsi che tutto continui ad andare avanti. E trascorro gran parte della mia giornata a confrontarmi con i nostri partner tecnologici ea valutare nuove tecnologie e processi che stiamo considerando di impiegare.
Angelini: Per me è interessante che tu menzioni le persone nuove, i giovani talenti. Quando ne parli dal punto di vista tecnico, quelle persone che hanno iniziato dal lato tecnico sono quelle che stanno montando e facendo progetti scolastici, o questi ragazzi sono più orientati al cinema?
Rosenberg: No, in realtà è davvero interessante. Dan Restuccio, un grande giornalista di tecnologia di Post Magazine, gestisce il programma di video e computer a Cal Lutheran, a sud di Santa Barbara. E il mio primo stagista era di Cal Lutheran. Era questo ragazzo tecnicamente esperto di nome Mike McCarthy, ed è diventato il mio direttore della tecnologia per l’azienda. Ci aiuta con nuovi strumenti ed è il ragazzo orecchio-a-terra che comprende il funzionamento interno delle cose tecniche. La maggior parte delle persone che lavorano per me provenivano dall’oleodotto Cal Lutheran. La maggior parte di questi ragazzi ha iniziato come stagista e li esponiamo davvero a un sacco di cose. E poi, quando il loro tirocinio è terminato, se hanno fatto un buon lavoro, hanno l’opportunità di entrare in una posizione più a tempo pieno.
Trovo solo che culturalmente, hai questi ragazzi davvero motivati che hanno un’istruzione decente, che hanno una comoda affinità con la tecnologia perché sono cresciuti con essa per tutta la vita. E poi stai cercando di imporre il modo in cui pensiamo alla post-produzione in base alle nostre radici nell’analogico. Quindi trovo che ci sia questo meraviglioso miscuglio di questi nuovi ragazzini che vedono le cose in modo digitale, ma li tieni costantemente all’erta applicando le conoscenze dei giorni dell’analogico, che è sempre incredibilmente rilevante per la risoluzione dei problemi quasi tutto, non importa quanto nuova sia la tecnologia.
